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Liliane Held-Khawam

Liliane Held-Khawam
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Liliane Held-Khawam est née à Héliopolis (Egypte) et a vécu au Liban, en France, Suisse, Etats-Unis. Elle est aujourd’hui binationale (Suisse- Liban) mais avec des origines multiples (byzantine, arménienne, alépine, libanaise, grecque, éthiopienne). Elle est diplômée en 1982 en économiste d’entreprise de l’Université de Neuchâtel (Suisse). Elle a fondé en 1989 une entreprise basée à Lausanne (Suisse) et active dans le conseil en stratégie d’entreprise et en management. Le slogan de l’entreprise est « Le développement de l’Humain dans le développement de l’Organisation ». Elle a mis au point un système de gestion qui intègre le développement des processus,des projets et des compétences humaines. Cette méthodologie, appelée MPC, vise une gestion d’entreprise basée sur l’Humain. Elle est également l’auteur du livre Le Management Par le Coaching (MPC): le cadre à la recherche de ses repères, publié aux éditions Promind en 2002 et traduit en anglais. http://viaf.org/viaf/95216793/ Elle est aussi fondatrice de http://www.hr4free.com et http://www.management4free.com dont l’objectif est de ré-humaniser l’économie en mettant gratuitement à disposition de tous des outils de RH et de Management. Ces sites sont visités quotidiennement par plusieurs milliers de personnes venus de plus de 185 pays. Elle s’est intéressée à l’économie politique le 6 septembre 2011 au moment où la BNS a fixé artificiellement le taux-plancher euro-franc suisse à 1.20. Membre active de Impressum Vaud, association vaudoise des journalistes (Suisse) http://www.impressumvaud.ch

Vers un Nouveau Paradigme de structure coronale par Liliane Held-Khawam

Le Covid-19 est supposé avoir fait basculer le monde, en particulier celui des travailleurs, dans un Nouveau modèle improvisé. En tous les cas, c’est ce que l’on nous répète à longueur de journée, en bombardant le Nouveau Monde du « monde d’après », le « post-Covid », etc. Pourtant, l’organisation et la structure du Nouveau Monde étaient déjà là et depuis fort longtemps. Regardez ce tableau daté de 2011. Il y avait déjà une volonté affichée de multiplier par 3 le nombres de postes de télétravail à l’horizon 2025! Source ICI
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Une nouvelle organisation pour un Nouveau Monde Finies les pyramides. Finies les relations hiérarchiques verticales. L’organisation du Nouveau Monde est systémique, complexe, transversale et plane. Il faut absolument essayer de comprendre les bases de cette nouvelle structure pour rester dans le coup, augmenter les chances...

Les déboires monétaires du Liban sont-ils liés à la création d’une Union Monétaire Arabe?

La Grande zone arabe de libre-échange1,2,3, en abrégé GZALE (en anglais, Greater Arab Free Trade Area, GAFTA), est un pacte de la Ligue arabe en vigueur depuis le 1er janvier 2005. Il vise à créer une zone de libre-échange arabe et un marché de plus de 300 millions de personnes. 19 des 22 États membres de la Ligue arabe ont signé le pacte à Amman, en Jordanie, en 19974 (Wikipédia) En janvier 2009, la zone de libre-échange est opérationnelle
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Une union monétaire qui ne dit pas son nom semblerait s’imposer dans la région qui va des pays du Golfe jusqu’au Liban, en passant par la Jordanie. Il est important de bien comprendre que par la fusion des politiques monétaires, on force les populations...

Les banques centrales peuvent-elles contrôler encore les mouvements des gros capitaux?

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Vidéo de présentation de SIX group du RTGS, ou RBTR en français Il y a d’un côté ceux qui voient leurs fonds bloqués et de l’autre ceux qui bénéficient de privilèges illégaux pour sauver leurs capitaux. Deux poids, deux mesures auxquels nous a habitué...
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