En Jordanie, le coût énergétique de l’eau pèse sur toute la chaîne d’approvisionnement. Pomper, traiter et transporter mobilisent de l’électricité avant même l’arrivée de l’eau au robinet. Le projet Aqaba-Amman doit apporter une ressource nouvelle par dessalement. Il rend aussi plus pressante la maîtrise de cette dépense, dans un pays où les pertes de réseau restent élevées.
Le diagnostic jordanien publié par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement en 2025 chiffre l’enjeu. L’électricité représente environ la moitié des coûts d’exploitation des opérateurs d’eau. Le document décrit le secteur hydrique comme le premier consommateur individuel d’énergie du royaume.
Ces données portent sur la structure du secteur, pas sur le prix facturé cette semaine à chaque foyer. Elles éclairent néanmoins le problème discuté dans la presse régionale le 10 novembre : accroître les volumes disponibles suppose également de financer leur production et leur acheminement.
Le coût énergétique de l’eau commence avant le robinet
La rareté de la ressource oblige la Jordanie à mobiliser des équipements et des transferts importants. Le ministère de l’Eau et de l’Irrigation conduit ainsi une politique qui associe approvisionnement, réduction des pertes et efficacité énergétique. Traiter ces trois volets séparément masquerait une part du coût réel du service.
Une pompe moins efficace consomme davantage pour un même volume. Une conduite qui fuit fait perdre de l’eau déjà prélevée, et parfois déjà traitée et transportée. L’amélioration des installations peut donc agir simultanément sur la ressource disponible et sur la quantité d’électricité nécessaire pour la livrer.
La coopération allemande GIZ a consacré un programme à cette gestion énergétique, en partenariat avec le ministère jordanien. Sa fiche rappelle que les coûts d’énergie dépassaient la moitié de la facture d’exploitation du secteur en 2021. Ce repère historique confirme l’ancienneté du problème. Il ne doit pas être présenté comme un nouveau relevé de dépenses réalisé en novembre 2026.
L’eau non facturée, une perte qui ne se limite pas aux fuites
Le diagnostic de la BERD mentionne une part d’eau non facturée de 47 %. Cet indicateur ne signifie pas que 47 % de l’eau s’échappe exclusivement des canalisations. Il recouvre aussi des volumes distribués qui ne produisent pas les recettes attendues.
La définition technique distingue les pertes physiques, comme les fuites, des pertes apparentes liées aux consommations non autorisées ou aux erreurs de comptage. Elle inclut aussi les consommations autorisées mais non facturées. Le Centre et Réseau des technologies climatiques des Nations unies reprend cette répartition dans sa présentation de la gestion des pertes.
Le taux de 47 % décrit donc des volumes d’eau, pas une proportion de factures émises et restées impayées. Réparer les conduites et fiabiliser les compteurs répondent à des causes différentes de ces pertes. Ce taux, issu du diagnostic 2025, n’est pas un relevé actualisé de toutes les compagnies en 2026.
Aqaba-Amman ajoute le dessalement et le transport
Le programme Aqaba-Amman vise une production annuelle de 300 millions de mètres cubes d’eau dessalée. La fiche de la BERD décrit une conduite de 438 kilomètres et un système d’énergie renouvelable de 281 mégawatts-crête. Ces chiffres correspondent aux installations prévues, pas à un service déjà disponible.
Le dessalement doit réduire la pression sur les ressources conventionnelles. Mais l’eau produite sur le golfe d’Aqaba devra encore parvenir aux zones desservies. Le bilan énergétique du projet dépend donc aussi des stations de pompage et du transport jusqu’à Amman. La production à la sortie de l’usine ne résume pas le coût du mètre cube livré.
National Carrier Project Company, créée par Meridiam et Suez pour porter le programme, indique que le site renouvelable doit couvrir environ 30 % des besoins énergétiques du projet. Cette proportion annoncée illustre la contribution attendue du solaire. Elle montre également que le programme ne repose pas sur une alimentation intégralement solaire.
Le réseau et le fonctionnement des pompes comptent aussi
Le développement des renouvelables ne dispense pas d’organiser leur utilisation. La production solaire varie au cours de la journée, tandis que l’approvisionnement en eau doit rester fiable. Les possibilités de stockage, les capacités du réseau et l’organisation du pompage font partie du même problème technique.
Pour les opérateurs, la baisse de la consommation d’électricité par volume livré constitue ainsi un objectif distinct de la construction de nouvelles capacités. Elle peut passer par de meilleurs équipements et par leur réglage, sans attendre que l’ensemble du système énergétique national se transforme.
La stratégie nationale de l’eau 2023-2040 prévoit aussi une diminution progressive de l’eau non facturée. Le diagnostic de la BERD rappelle les cibles de 37 % en 2030 et de 25 % en 2040. Le suivi devra distinguer les volumes économisés, les recettes effectivement récupérées et l’énergie consommée pour chaque mètre cube fourni.
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