Economie

À 3,5 % de croissance en 2025, le Liban demeure piégé dans une illusion de relance. Tourisme fragile, réformes au ralenti, secteur bancaire gelé : les fondamentaux restent intacts. Chez Libnanews, nous n’avons jamais vendu ce mirage économique : nous l’expliquons, chiffres à l’appui, pour éclairer le débat public, sans concession, depuis des années. La Vérité avant tout. 3.5% n'est pas synonyme d'une relance d'une économique mais d'un rattrapage superficiel et de beaucoup d'incertitudes qui demeurent sans réponse.

Les secteurs productifs patinent : exportations agroalimentaires en baisse de 8,5 %, réservations touristiques de novembre −12 %, chaînes industrielles arrêtées faute d’intrants et de crédits documentaires. Frontière syrienne instable, fret maritime cher et exigences de compliance étranglent la trésorerie des PME. Trois leviers immédiats visent à rétablir la fluidité commerciale.

Le Liban risque un reclassement du GAFI sur la liste noire faute de réformes AML/CFT tangibles. Registre des bénéficiaires effectifs, pouvoirs des superviseurs, échanges d’informations et efficacité judiciaire restent insuffisants. Un déclassement ferait flamber coûts et délais, fragiliserait banques, commerce extérieur, finances publiques et transferts de la diaspora.

Trois ans après l’accord préliminaire, le programme FMI–Liban reste gelé. Le Fonds conditionne tout décaissement à la restructuration bancaire, au contrôle des capitaux, à l’unification du taux de change, à la transparence et aux réformes d’EDL. Des amendements renforçant supervision et hiérarchie des pertes émergent, mais leur adoption effective demeure incertaine.

Les pourparlers Liban–FMI restent gelés : le Fonds réclame gouvernance, supervision bancaire indépendante et transparence budgétaire. La BDL maintient une rigueur monétaire stabilisant temporairement la livre, au prix d’une demande atone et d’une vulnérabilité sociale accrue. Entre aide conditionnelle arabe (Qatar) et pression des bailleurs, l’économie demeure en mode survie.

À Washington, le Liban et le FMI butent sur l’algorithme de restitution des dépôts : déposant unique, hiérarchie d’absorption des pertes et financement non monétaire adossé au budget. Sans audits indépendants, calendrier opposable et sources dédiées, l’accord vacille, prolongeant la défiance bancaire et le risque macro-social malgré des progrès techniques partiels.

Le gouvernement libanais présente un cap budgétaire « réaliste » et une « loi de la faille financière » censée encadrer les pertes et relancer les réformes. Mais derrière les promesses, les retards structurels persistent. Entre prudence budgétaire et immobilisme politique, la session d’automne devient un test de crédibilité institutionnelle.

À Washington, le Liban a présenté son rapport sur les réformes économiques convenues avec le FMI et la Banque mondiale. Trois ans après l’accord préliminaire, peu d’avancées concrètes. Les bailleurs exigent des réformes structurelles avant tout financement, tandis que le gouvernement invoque la nécessité d’éviter une explosion sociale.

Le ministère de la Santé a ordonné le retrait de l’eau Tannourine après la détection de la bactérie Pseudomonas aeruginosa. La marque conteste la procédure, évoquant une erreur d’analyse. L’affaire secoue le marché libanais et suscite une crise de confiance sanitaire, révélant les fragilités institutionnelles du pays.

Malgré la stabilisation du taux de change, le pouvoir d’achat des Libanais continue de chuter. Les prix alimentaires, les loyers et les coûts des services explosent, tandis que les salaires stagnent. Les écarts régionaux se creusent et les transferts de la diaspora masquent difficilement la paupérisation croissante. L’économie s’installe dans une stagnation sociale et salariale durable.

Le départ progressif de Holcim du Liban symbolise la fuite des investisseurs étrangers dans un climat économique verrouillé. La cession majoritaire de ses parts à deux sociétés locales marque une étape de plus dans la désindustrialisation du pays. Entre paralysie financière, crise bancaire et absence de réformes, le Liban perd un acteur industriel stratégique.

L’intelligence artificielle bouleverse la théorie de la valeur : pour Marx, elle précipite la crise du capitalisme en supprimant le travail vivant, source de plus-value ; pour Schumpeter, elle incarne l’innovation et la création de valeur. Entre orthodoxie marxiste et révision moderne, l’IA impose de repenser le travail, la valeur et le rôle de l’humain.

Le Liban enregistre une chute de 34,8% des permis de construction en août 2025, selon les ordres des ingénieurs de Beyrouth et Tripoli. Ce recul reflète un ralentissement du secteur immobilier, affecté par la hausse des coûts, les incertitudes sécuritaires et la prudence des promoteurs dans un contexte économique fragile.

Selon l’enquête Bloomberg de septembre 2025, les économistes anticipent une croissance du PIB libanais à 3,2% pour l’année, contre 2% précédemment. Cette révision traduit une confiance accrue dans la stabilisation économique, soutenue par la politique monétaire de la Banque du Liban et l’amélioration des flux financiers.