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L’attribution du bloc 8 offshore à un consortium mené par TotalEnergies ravive l’espoir d’une relance énergétique au Liban. Mais potentiel non prouvé, risques techniques, clauses contractuelles non publiées et faiblesse administrative alimentent le scepticisme. Sans transparence, supervision et fonds souverain, l’accord pourrait rester un simple effet d’annonce pour l’économie réelle.

À partir de Camus et de la notion d’absurde, Joe Acoury interroge les dérives du pouvoir et des décisions unilatérales, nourries par frustrations et absence de transparence. Face à la culture instantanée et aux effets de l’IA, l’auteur plaide pour la lucidité, la maturité et une histoire pensée avec mesure.

À Bourj Hammoud, l’inquiétude grandit autour du stockage et de l’extension présumée de GPL et de produits pétroliers au cœur d’un quartier très dense. La mémoire de 2020 ravive la peur, tandis que riverains et associations dénoncent un déficit de transparence, l’absence d’étude d’impact au ministère et l’échec des outils de prévention et de contrôle.

La Banque du Liban envisage de céder sa participation de 99 % dans Middle East Airlines. Des négociations discrètes seraient menées avec Rodolphe Saadé (CMA CGM), via une vente de gré à gré. L’absence d’IPO à Beyrouth relance les critiques sur la transparence, la valorisation et l’accès des investisseurs publics.

La fortune de Donald Trump aurait bondi depuis janvier 2025, alimentant des soupçons de conflits d’intérêts. Entre cryptomonnaies, immobilier au Moyen-Orient et décisions sur le budget militaire, ses proches et alliés engrangent des gains. Le décret limitant dividendes chez les contractors relance le débat sur éthique, transparence et influence étrangère.

Le FMI juge la « Gap Law » libanaise, adoptée en décembre 2025, comme un premier pas mais insuffisant. Il réclame des amendements pour clarifier le partage des pertes, protéger au maximum les petits déposants et préserver la soutenabilité de la dette. Le gouvernement Salam doit convaincre banques et Parlement.

Au Liban, le projet de “gap law” veut répartir les pertes bancaires depuis 2019 et organiser le remboursement des dépôts, condition clé des négociations avec le FMI. Soutenu par Washington et Paris, il affronte l’Association des banques, qui refuse d’assumer les pertes. Débat crucial pour les déposants et confiance future.

La visite de l’ambassadeur américain à Électricité du Liban remet la réforme au centre. Kamal Hayek expose besoins techniques et financiers, en évoquant Banque mondiale et FMI. Washington lie courant régulier à croissance et investissements, promet un soutien conditionné à l’exécution et ouvre la porte à l’expertise d’entreprises américaines aujourd’hui.

Le Liban veut lancer la reconstruction depuis le Sud, mais avance sous contrainte: les financements évoqués sont des prêts (75 millions d’euros côté français, 120 millions de dollars via un fonds koweïtien) assortis de conditions durcies. Réformes, transparence, énergie et système financier redeviennent les clés pour convaincre bailleurs et créanciers.

Des rumeurs et allégations relayées en ligne évoquent une facture Tiffany proche de 60 000 dollars associant Morgan Ortagus et Antoun Sehnaoui. Sans confirmation officielle, l’affaire alimente les soupçons de conflit d’intérêts, dans un contexte de pression américaine sur les réformes bancaires et le dossier du désarmement au Liban.

Au Liban, 36,5 millions de dollars de titres de recouvrement, issus d’une décision inédite de la Cour des comptes contre d’anciens ministres des Télécommunications, deviennent un signal de crédibilité. Jusqu’à 20 millions supplémentaires sont évoqués. Au-delà du montant, la chaîne exécution–recouvrement teste la gouvernance.

L’Autorité de régulation de l’électricité relance ses missions, ancrées dans la loi 462/2002 et la loi 318/2023. Après trois mois d’organisation interne, elle annonce une feuille de route 2026: tarification transparente, licences, protection du consommateur, coordination avec bailleurs et plan de production au coût minimal pour restaurer confiance et service.

Au Liban, la crise financière n’est pas qu’un problème de liquidité: c’est une rupture de responsabilité. Sans audit, vérité et justice, injecter de l’argent ne fait que prolonger le système qui transfère les pertes aux plus faibles. Seule une justice institutionnelle rend la liquidité durable et utile à l’économie réelle.

Sous Karim Souaid, la Banque du Liban risque de devenir le paravent idéal des banques: absorber les pertes pendant que le secteur se défile. Le texte alerte sur une réforme qui ferait payer la banque centrale et l’État, via inflation et dettes futures, tout en piégeant les déposants avec titres, délais et décotes.