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Les bailleurs reviennent au Liban après la trêve, mais jamais sans conditions. Transparence, hiérarchie des priorités, réforme, ciblage social et capacité d’absorption structurent déjà leur retour. L’enjeu n’est pas seulement d’obtenir des fonds, mais de définir une ligne nationale capable d’utiliser cet argent sans subir entièrement sa grammaire.

La publication de նորveaux documents du dossier Epstein replace Donald Trump sous pression politique, tandis que la guerre contre l’Iran alimente les soupçons de diversion médiatique. Faute de preuve d’une manœuvre délibérée, l’enjeu central devient celui des archives, de la transparence fédérale et de l’usure politique du président américain.

À Beyrouth et dans plusieurs villes libanaises, le patrimoine se joue dans les procédures: permis contestés, classements lents, démolitions “légales”. Après l’explosion du port, la pression immobilière et l’abandon fragilisent les quartiers anciens. Littoral et espaces publics subissent une “privatisation douce”, révélant une crise de souveraineté urbaine.

L’intelligence artificielle progresse en santé en promettant gain de temps et réduction des erreurs, mais l’acceptation dépend de la confiance. Les patients veulent un responsable humain, des explications claires et un suivi continu, surtout pour les traitements longs. L’IA peut aider, mais ne remplace ni l’écoute ni la responsabilité médicale.

Face au retour du débat sur la vente de l’or du Liban, Bernard Raymond Jabre alerte: céder les réserves sans réformes structurelles ni contrôle financier indépendant serait une faute historique. Avant liquidité, il faut fermer les “trous” de corruption, imposer transparence, audits et supervision, puis seulement envisager un usage stratégique.

Augmenter les taxes au Liban sans réformer l’État aggrave une crise déjà insoutenable. Cette tribune plaide pour réduire les dépenses improductives, rationaliser l’administration, combattre réellement la corruption, lancer un audit forensic (Énergie/EDL) et garantir l’indépendance de la justice. Le redressement passe par transparence, discipline budgétaire et État de droit.

Le 5 mars 2026, Paris réunit une conférence pour soutenir l’armée libanaise et les Forces de sécurité intérieure, coprésidée par Emmanuel Macron et Joseph Aoun. L’objectif: une aide coordonnée et durable (salaires, carburant, maintenance, équipement) pour éviter un vide sécuritaire, malgré les risques de politisation et de discontinuité.

La commission parlementaire des médias et communications a critiqué, le 5 février 2026, la gestion du secteur des télécommunications par le ministre Charles Hage. Réseaux illégaux, fibre non activée, transparence du mobile, indépendance de la TRA et dossier Starlink figurent parmi les griefs, révélant un écart entre promesses et résultats.

La Sûreté de l’État a arrêté le 5 février 2026 la trésorière de la municipalité de Saïda, soupçonnée après la disparition d’environ un milliard de livres libanaises du fonds municipal. L’enquête, ordonnée par le parquet financier, implique aussi plusieurs employés et élus, sur fond de lutte anticorruption.

Dans la culture libanaise, la peur du conflit et le poids des convenances freinent l’expression d’une pensée critique. Joe Acoury plaide pour l’exploration des différences, la prise de risque et l’assomption des actes. Grandir exige de défendre ses choix, sans s’effacer derrière “la situation” pour rester cohérent avec son vécu.

Les dossiers Jeffrey Epstein publiés en 2026 ravivent les questions sur ses réseaux, notamment en France avec l'évocation de rencontre entre Steve Bannon et des responsables du RN à la recherche de financement et au Liban avec celle du premier ministre d'alors Saad Hariri pour un possible rendez-vous avec lui, et sur d’éventuels relais via le Mossad ou le KGB/FSB. Les autorités rappellent : la présence d’un nom n’est pas une preuve.

Réuni le 30 janvier 2026 à Baabda, le Conseil des ministres présidé par Joseph Aoun, en présence de Nawaf Salam, approuve un accord avec la Syrie sur le transfert des condamnés et adopte une méthodologie de reconstruction du Sud détruit en 2024. Le gouvernement valide aussi des nominations et salue le budget 2026.

Le groupe émirati al-Habtoor annonce la fermeture de ses opérations au Liban et une plainte contre l’État et la Banque du Liban pour 1,7 milliard de dollars de pertes. Le conglomérat dénonce les dépôts gelés et l’opacité des banques depuis 2019, révélant l’urgence d’une restructuration bancaire crédible.

L’attribution du bloc 8 offshore à un consortium mené par TotalEnergies ravive l’espoir d’une relance énergétique au Liban. Mais potentiel non prouvé, risques techniques, clauses contractuelles non publiées et faiblesse administrative alimentent le scepticisme. Sans transparence, supervision et fonds souverain, l’accord pourrait rester un simple effet d’annonce pour l’économie réelle.