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Au Parlement, des députés proches des banques tentent de retarder l’obligation d’injection de fonds frais imposée par la loi de stabilisation financière. L’ABL refuse le bail-in des actionnaires et veut que l’État et la BDL assument 74 milliards de pertes. FMI, justice et déposants dénoncent cette stratégie depuis janvier 2026.

En décembre 2025, l’IPC au Liban progresse de 0,01% sur un mois, signe d’une stabilisation relative des prix. L’inflation annuelle recule à 12,23% et la moyenne 2025 atteint 14,80%. La dollarisation et la stabilité du taux de change ont freiné les hausses, mais logement et alimentation restent sous pression.

Le Liban peut afficher un rebond de croissance, mais l’économie reste bloquée par un “trou noir” bancaire évalué à 70 milliards de dollars. Sans reconnaissance et répartition des pertes, les banques ne redeviennent pas prêteuses, le crédit manque et la reprise reste un mirage. Le coût social monte, entre ajustement et contestation.

À Davos, le Premier ministre Nawaf Salam enchaîne les entretiens avec des dirigeants internationaux pour attirer des investissements étrangers au Liban. Infrastructures, agroalimentaire et services aéroportuaires figurent au cœur des échanges avec CCC, PepsiCo et Menzies Aviation. Le gouvernement promet facilités et incitations, sur fond de réformes et de discussions avec le FMI.

La Banque du Liban dément toute négociation visant la vente, partielle ou totale, de Middle East Airlines, après des rumeurs évoquant CMA CGM. Actionnaire à 99,2 %, la BDL affirme qu’aucun contact n’a eu lieu et dénonce une spéculation nuisible, dans un contexte de crise économique et de réformes bancaires.

Les Eurobonds libanais rebondissent début 2026, avec un indice au-dessus de 30 points, mais ce rallye reste largement spéculatif. Sans avancée sur la restructuration et avec une loi sur le gap bancaire contestée, l’État ne peut combler les pertes. Rendements extrêmes et volatilité exposent investisseurs et déposants.

La « loi sur le trou financier » approuvée le 26 décembre 2025 évoque l’or de la Banque du Liban comme garantie potentielle pour rembourser les dépôts gelés. L’option divise: elle peut accélérer les paiements, mais menace un actif stratégique, soulève des obstacles juridiques et allège la responsabilité des banques.

La nomination de Gracia Azzi à la tête des douanes libanaises déclenche une controverse, en raison de poursuites liées à l’explosion du port de Beyrouth et à une affaire de corruption. Le gouvernement invoque la présomption d’innocence, tandis que familles des victimes, juristes et ONG dénoncent un choc éthique institutionnel.

Le FMI juge la « Gap Law » libanaise, adoptée en décembre 2025, comme un premier pas mais insuffisant. Il réclame des amendements pour clarifier le partage des pertes, protéger au maximum les petits déposants et préserver la soutenabilité de la dette. Le gouvernement Salam doit convaincre banques et Parlement.

Au Liban, le projet de “gap law” veut répartir les pertes bancaires depuis 2019 et organiser le remboursement des dépôts, condition clé des négociations avec le FMI. Soutenu par Washington et Paris, il affronte l’Association des banques, qui refuse d’assumer les pertes. Débat crucial pour les déposants et confiance future.

La visite de l’ambassadeur américain à Électricité du Liban remet la réforme au centre. Kamal Hayek expose besoins techniques et financiers, en évoquant Banque mondiale et FMI. Washington lie courant régulier à croissance et investissements, promet un soutien conditionné à l’exécution et ouvre la porte à l’expertise d’entreprises américaines aujourd’hui.

Beyrouth entre dans une semaine de diplomatie en urgence, entre réunion de Nawaf Salam avec le groupe des cinq et visites attendues de Jean-Yves Le Drian puis Yazid bin Farhan. Sécurité au Sud, contrôle des armes, élections, réforme financière et reconstruction sont traités en “paquet”, avec une aide de plus en plus conditionnelle.

À l’occasion du premier anniversaire de son élection, Joseph Aoun s’exprime sur Télé Liban et dresse le bilan de sa présidence. Sécurité au Sud, résolution 1701, frappes israéliennes, monopole des armes, réformes économiques et négociations avec le FMI: le chef de l’État fixe sa feuille de route et revendique un rôle d’arbitre.

En défaut depuis mars 2020, le Liban laisse ses Eurobonds se négocier à 7–10 cents, offrant des rendements supérieurs à 60 %. Derrière l’appât, le risque souverain reste extrême : absence de plan de restructuration, bilans bancaires faussés, pression judiciaire à New York et réputation dégradée pour les investisseurs opportunistes.