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⚖️ Au cœur du blocage : deux articles qui redéfinissent les pouvoirs du gouverneur Karim Souaid — et la question de qui doit payer les pertes de la crise bancaire. 🚨 Sept ans après le...

Karim Souaid défend l’indépendance de la Banque du Liban comme un rempart contre les déficits publics et le financement inflationniste de l’État. Mais cette indépendance reste controversée après l’effondrement financier de 2019. Sous l’ancienne gouvernance, elle a aussi couvert une forte opacité, une proximité avec les banques commerciales et des opérations encore contestées. Le redressement dépendra d’un nouvel équilibre entre autonomie, transparence, contrôle public et justice pour les déposants.

Le ministre des finances, Yassine Jaber, a reçu une délégation française à Beyrouth pour examiner les réformes économiques, la restructuration bancaire et les projets de connexion régionale. Cette rencontre intervient dans un Liban toujours fragilisé par l’effondrement financier de 2019, la perte de confiance dans les banques, la dégradation des services publics et les tensions régionales. L’enjeu dépasse la coopération bilatérale : il s’agit de restaurer les conditions minimales d’un retour des investissements.

Un rapport technique du FMI consacré au Liban décrit une corruption systémique qui traverse les finances publiques, la justice, la Banque du Liban, les marchés publics, l’électricité et la supervision bancaire. Le document ne vise pas des affaires individuelles, mais des failles structurelles qui entretiennent l’opacité et l’impunité. Il appelle à appliquer la réforme judiciaire, revoir la gestion budgétaire, encadrer les entreprises publiques et renforcer la transparence des contrats.

L’économie libanaise fait face à un nouveau choc majeur. Le ministre des Finances Yassine Jaber estime que la guerre pourrait entraîner une contraction de 7 % à 10 % en 2026 et une facture directe et indirecte de 20 milliards de dollars. Cette crise menace une reprise fragile, pèse sur le budget, fragilise les déplacés, réduit les recettes publiques et complique les discussions avec les bailleurs internationaux.

Le Liban fait face à un choix décisif : engager enfin des réformes institutionnelles profondes pour restaurer sa souveraineté, sa crédibilité et l’accès à l’aide internationale, ou s’enfoncer dans l’érosion. Justice, contrôle financier, monopole de la force et responsabilité politique deviennent désormais les conditions de toute renaissance nationale pour le pays.

Le Liban cherche jusqu’à un milliard de dollars pour absorber le choc de guerre, financer l’urgence budgétaire et éviter une nouvelle chute économique. Ce n’est pas un plan de relance, mais un filet provisoire pour tenir, alors que les dégâts sont estimés à plusieurs milliards et que la reconstruction attend.

Entre flambée pétrolière et domination persistante du dollar, l’économie libanaise subit un nouveau choc. Le carburant plus cher, les infrastructures abîmées et l’incertitude monétaire frappent ménages, commerces et transports. Même si le brut se détend légèrement, le Liban reste exposé, faute d’amortisseurs énergétiques, budgétaires et monétaires durables.

À Washington, la délégation financière libanaise a tenté de convaincre ses interlocuteurs internationaux que le pays peut encore redevenir un partenaire crédible. En marge des réunions de printemps du FMI et de la Banque mondiale, les échanges ont porté sur les réformes, la gouvernance, le secteur privé, les infrastructures et les besoins de financement. Le message reçu est clair : le soutien extérieur reste possible, mais il dépendra d’une vision plus lisible, d’une exécution plus rapide et d’une capacité réelle de l’État à restaurer la confiance.

La Chine ordonne à ses raffineurs de suspendre immédiatement les exportations de gazole et d’essence, alors que le détroit d’Ormuz est paralysé au sixième jour de la guerre au Moyen-Orient. Pékin veut sécuriser ses stocks face aux perturbations du brut du Golfe. Le FMI alerte sur un choc mondial.

La commission des Finances et du Budget devient le cœur du bras de fer sur la réforme bancaire et la restitution des dépôts. Entre retours de texte, remarques du FMI et corrections du Conseil constitutionnel, l’enjeu est de stabiliser une loi “défendable” et des chiffres partagés sur les pertes, à l’approche des législatives de mai 2026.

Le Liban doit financer près de 800 millions de dollars de hausses salariales publiques, sous la contrainte du FMI: pas de dépense sans recette. Le gouvernement privilégie TVA et essence, recettes rapides mais socialement explosives. Protestations, risque inflationniste et recours juridiques fragilisent la crédibilité fiscale, rendant l’accord extérieur plus difficile à soutenir.

Réunie le 24 février 2026 sous Ibrahim Kanaan, la commission des finances examine la restructuration des banques et la loi sur la régularité financière, avec la récupération des dépôts au centre. Les observations finales du FMI manquent encore, retardant l’examen. Kanaan insiste: sans dépôts récupérés, pas de confiance, et réclame audits et chiffres fiables.

Le groupe Al Habtoor lance un arbitrage international à Washington contre le Liban et mandate White & Case, invoquant le traité d’investissement Émirats-Liban. Il réclame plus de 1,7 milliard de dollars, dénonçant restrictions bancaires, fonds gelés et manquements à la protection des investissements. Ce dossier risque d’alourdir la crise de confiance économique.