Tag: secteur bancaire libanais

À Beyrouth, l’ambassadeur américain Michel Issa rencontre Ernesto Ramirez Rigo, chef de mission du FMI, pour discuter des réformes nécessaires afin de restaurer la crédibilité du Liban et attirer les investissements étrangers. Les échanges portent sur la résolution bancaire, les dépôts gelés, le budget 2026 et les conditions d’un programme du FMI.

Bank Audi annonce la démission de Samir Hanna de la présidence du conseil d’administration, remplacé par Sherine Raymond Audi. Le changement intervient sur fond de crise bancaire libanaise, de restrictions sur les dépôts et d’enquêtes judiciaires en Europe liées à des transactions passées. La nouvelle présidente devra gérer gouvernance, conformité et confiance.

Au Liban, la loi d’intizâm financier sur la restitution des dépôts arrive au Parlement déjà contestée pour son absence de chiffres et le partage des pertes. Le ministère précise la taxe Sayrafa sur les opérations 2021-2023. L’énergie devient un test pour le gouvernement, alors que l’instabilité sécuritaire pèse toujours fortement.

Le plan Salam prévoit de consolider le secteur bancaire libanais: fusions forcées, liquidations ordonnées et nouvelles licences à des capitaux étrangers (200 millions $ minimum). Objectif: réduire 60 banques à une vingtaine viables, recapitaliser, moderniser la gouvernance et répondre aux exigences du FMI, malgré risques et résistances de l’ABL fortes.

Un rapport de l’AUB publié en octobre 2025 estime à 72 milliards de dollars le trou du secteur bancaire libanais, lié à l’exposition massive à l’État et à la Banque du Liban. Les auteurs comparent des crises internationales et plaident pour une résolution indépendante, des bail-ins au-delà de 100 000 dollars et une évaluation banque par banque.

Au Liban, la loi sur la «fajwa maliyya» concentre désormais la bataille autour de la répartition des pertes entre l’État, la Banque du Liban, les banques et les déposants, sur fond d’enquêtes judiciaires, de pressions des bailleurs internationaux et de remise en question du modèle économique rentier.

La Syrie, fraîchement réhabilitée sur la scène internationale, avance vers un accord avec le FMI, pendant que le Liban s’enlise dans ses blocages bancaires et politiques. Tandis que Damas multiplie les réformes et attire les bailleurs, Beyrouth reste figée dans une interminable attente, incapable de franchir le pas des réformes un blocage directement lié au lobby bancaire.

Bank Audi a publié ses résultats financiers non audités pour le deuxième trimestre 2025, affichant un profit net de 63,69 millions de dollars, contre seulement 12 000 dollars en 2024. Cette hausse spectaculaire intervient malgré une baisse des actifs et souligne les incertitudes persistantes du secteur bancaire libanais.

Le Liban traverse une phase critique marquée par la paralysie institutionnelle, l'effondrement économique et une résilience sociale inédite. Le président Joseph Aoun et le Premier ministre Nawaf Salam restent confrontés à un système bloqué. La guerre à Gaza ravive les tensions régionales, tandis que la crise des salaires, l’enlisement judiciaire et l’exode des compétences creusent les fractures. La scène culturelle tente de survivre, portée par des initiatives locales malgré le vide institutionnel.

Le Liban tente de sauver son secteur bancaire en ruine avec la décision 715/1, imposant la réévaluation des actifs fixes des banques. Présentée comme une mesure de transparence, elle risque toutefois de masquer les pertes réelles, alimentées par la dévaluation de la livre et une bulle immobilière spéculative.

#BANQUEDULIBAN: La Banque du Liban opère sans outils de politique monétaire, sans données publiques à jour, ni feuille de route stratégique. Depuis la nomination de Karim Souaid, aucune réforme du secteur bancaire n’a été enclenchée. Sans loi sur les capitaux ni plan de restructuration, l’institution centrale reste inactive face à une économie entièrement dollarisée. Déconnectée du FMI, absente du débat public, elle cristallise la défiance d’une population privée d’accès à ses dépôts depuis 2019.

Le Liban a été inscrit le 10 juin 2025 sur la liste noire de l’UE pour blanchiment d’argent et financement du terrorisme, aggravant sa crise économique. Cette décision impose une vigilance renforcée aux institutions européennes, menace le secteur bancaire et complique les transferts de la diaspora. Les négociations avec le FMI et les réformes financières sont entravées, tandis que la fragilité politique et régionale accentue les défis. Le Liban risque un isolement financier accru.

Face à la menace d’une décote sur les dépôts, les banques libanaises se tournent vers l’étranger. À Dubaï, Chypre ou Luxembourg, elles redéploient discrètement leurs activités, révélant un contrôle informel et asymétrique des capitaux. Cette fuite programmée échappe à toute régulation de l’État, accentuant les inégalités d’accès aux services bancaires. En l’absence de transparence ou de cadre juridique, c’est toute la souveraineté économique du Liban qui se délite au profit d’intérêts transnationaux.

Les frappes israéliennes sur Beyrouth dans la nuit du 5 au 6 juin aggravent la crise économique au Liban. Blocages logistiques, risque d’inflation, paralysie des services publics et absence de plan de résilience plongent le pays dans une incertitude économique aiguë. Faute de médiation régionale et de soutien international, l’économie libanaise vacille au bord de l’asphyxie.