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Depuis 2024, le commerce extérieur libanais s’oriente vers la Chine, la Turquie et les Émirats côté importations, tandis que la Suisse capte près de 30 % des exportations grâce à l’or. Le fret aérien supplante le maritime. Cette mutation traduit moins une stratégie qu’une adaptation sous contrainte, dans un pays sans politique commerciale active. La concentration des flux expose l’économie à des ruptures brutales.

En 2025, les exportations libanaises par voie aérienne ont bondi de 94,4 %, atteignant 482 M USD. Cette hausse reflète une dépendance croissante à la bijouterie et à l’or, au détriment d’une véritable stratégie logistique. Le transport aérien devient un substitut faute d’alternatives viables, avec des coûts élevés et une concentration risquée. Cette dynamique traduit moins un progrès qu’une désindustrialisation accélérée.

Le commerce extérieur libanais s’est redressé au T1 2025 avec une hausse de 10,1 % des importations et 30 % des exportations, notamment grâce à l’or, à la reprise régionale et à l’envolée des expéditions vers la Suisse. Le déficit commercial atteint 3,419 milliards USD. La Chine, les Émirats et la Turquie dominent les importations, tandis que l’aérien devient la principale voie d’exportation.

#ECO: Au premier trimestre 2025, le déficit commercial du Liban atteint 3,42 milliards de dollars, en hausse de 5,55 % sur un an. Cette évolution est tirée par une forte croissance des exportations (+30,92 %), notamment vers la Suisse, les Émirats arabes unis et le Qatar. Les importations progressent également (+10,22 %), portées par une consommation plus large et la reprise industrielle. Les métaux précieux et les produits minéraux dominent respectivement les exportations et les importations.

#FOCUS: Les exportations libanaises ont progressé de 41,2 % début 2025, tirées par la flambée des métaux précieux, tandis que les importations augmentent de 4,1 %, toujours dominées par les produits pétroliers. La concentration des flux commerciaux vers des partenaires comme la Suisse masque la vulnérabilité structurelle du commerce extérieur du Liban. Le déficit commercial reste élevé à 2,2 milliards de dollars, et les perspectives demeurent incertaines face aux tensions géopolitiques et à l’absence de réformes internes.

#ECO: Le déficit commercial du Liban s’est réduit de 3,2 % début 2025 pour atteindre 2,2 milliards de dollars, porté par une progression de 41,2 % des exportations. L’essor des ventes de métaux précieux et la diversification vers des marchés comme la Suisse ont permis une amélioration partielle de la balance commerciale. Toutefois, la dépendance aux importations énergétiques et la concentration des exportations sur des biens volatils soulignent la fragilité structurelle de l’économie libanaise.

#DETOURNEMENT: L’enquête sur Riad Salameh, ex-gouverneur de la Banque du Liban, avance avec des données suisses et françaises sur ses comptes, selon Al Akhbar du 4 avril 2025. Al Joumhouriyat rapporte des mandats d’amener contre ses collaborateurs pour transferts illégaux. Al Sharq note une dimension politique : ses soutiens freinent l’enquête, mais la pression européenne accélère la justice libanaise contre la corruption.

#CORRUPTION: Un dossier explosif refait surface au Liban, révélant des transferts suspects de fonds par des banques vers Chypre, la Suisse, le Luxembourg et Malte, via des structures écrans. Alors que les épargnants étaient privés de leurs dépôts dès 2019, des cercles juridiques exigent la réouverture des enquêtes. Ces pratiques présumées de blanchiment menacent les négociations avec le FMI et ravivent la défiance envers les autorités, tandis que des plaintes collectives se préparent.

#SALAME: La presse suisse, via Public Eye, révèle qu’HSBC Private Bank (Suisse) a géré 330 millions de dollars douteux pour Riad et Raja Salamé, détournés de la Banque du Liban, malgré des alertes dès 2006. La banque genevoise n’a signalé ces fonds au MROS qu’en 2020. Sanctionnée par la FINMA en 2024 sans poursuites pénales, elle illustre les failles du système anti-blanchiment helvétique, tandis que le Liban pourrait porter plainte.

Histoire qui pourrait être celle de tout déposant au Liban: Elias pense être devenu riche – un nouveau riche, clinquant et arrogant. Il s’imagine à Mykonos, sabrant le champagne sur des yachts, ignorant que tout ça n’est qu’une illusion, un Ponzi. Ses cousins, éblouis, investissent aussi. Mais l’argent file en Suisse, et la famille, ruinée, le maudit à mort.

BankMed Suisse change de nom et devient Banque des Monts Blancs SA pour se détacher de son image libanaise et attirer une clientèle internationale. Avec une gestion de fortune représentant 90 % de ses activités, la banque réduit son exposition aux actifs libanais et mise sur des services à forte valeur ajoutée en Suisse. Ce repositionnement stratégique s’accompagne d’un renforcement de la conformité aux régulations financières et d’une nouvelle offre dédiée aux investisseurs institutionnels.

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