Economie

La fermeture définitive de l’hôtel Commodore à Beyrouth, symbole du Liban d’hier, expose la face cachée d’une “reprise” touristique vantée par les autorités. Derrière quelques bons chiffres saisonniers : crise bancaire, coupures d’électricité, insécurité régionale et manque d’investissements. Le tourisme survit, sans se relever vraiment.

Le Ministère de l’Énergie et des Eaux publie les tarifs officiels des générateurs privés pour janvier 2026. Le kWh est fixé à 28 355 LL en zones urbaines et 31 190 LL en zones rurales, avec des forfaits selon l’ampérage. Le ministère rappelle l’obligation des compteurs et interdit tout surcoût illégal.

Le Parlement libanais a adopté le budget 2026 sous forte pression sociale, par 59 voix pour, 34 contre et 11 abstentions. Présidée par Nabih Berri, la séance a été perturbée par des mobilisations à la place de l’Étoile. Nawaf Salam promet une formule salariale d’ici fin février.

Au Liban, la hausse des prix liée à l’énergie menace le pouvoir d’achat et fragilise une reprise encore précaire. Une remontée du pétrole et du gaz renchérit transport, production et assurance, puis se répercute sur le panier quotidien. L’inflation importée amplifie l’incertitude et réduit consommation et investissement.

Le groupe émirati al-Habtoor annonce la fermeture de ses opérations au Liban et une plainte contre l’État et la Banque du Liban pour 1,7 milliard de dollars de pertes. Le conglomérat dénonce les dépôts gelés et l’opacité des banques depuis 2019, révélant l’urgence d’une restructuration bancaire crédible.

L’or dépasse 5 500 $ l’once le 29 janvier 2026, tandis que le dollar chute à 1,24 euro. Les investisseurs se ruent sur les valeurs refuges amid shutdown menace, pressions sur la Fed et tensions Iran/pétrole. La faiblesse du billet vert nourrit craintes d’inflation et de ventes de Treasuries.

Le commerce au Liban enregistre une baisse estimée à 80% en cinq ans, avec un niveau inférieur à 2018 malgré une courte reprise pendant les fêtes. Les coûts d’énergie, d’électricité et de transport explosent, réduisant les marges. La fragilité du pouvoir d’achat et l’inflation prolongent une tendance structurelle.

L’or inscrit un nouveau record à 5 296,90 $ l’once le 28 janvier 2026, porté par l’aversion au risque, les tensions géopolitiques et la faiblesse du dollar. Baisses de taux de la Fed, achats des banques centrales et afflux vers les ETF alimentent la flambée dans un marché mondial devenu volatil.

Au Liban, la restructuration bancaire promise reste un trompe-l’œil. Les projets de loi débattus fin 2025 chercheraient à protéger les actionnaires, éviter audits et responsabilités, et transférer l’essentiel des pertes vers les déposants. Avec un “gap” de près de 68 milliards de dollars, l’impunité bancaire menace toute restauration de confiance.

La Banque mondiale approuve 350 millions de dollars pour soutenir les Libanais les plus pauvres et accélérer la transformation numérique du secteur public. Le paquet finance des transferts sociaux renforcés via Aman/Daam et des services publics digitalisés. Une aide clé alors que pauvreté, insécurité alimentaire et fragilité économique persistent au Liban.

Selon les douanes libanaises, le déficit commercial du Liban atteint 12,3 milliards de dollars sur les neuf premiers mois de 2025, en hausse de 13,21%. Les importations progressent à 14,985 milliards (+15,79%) et les exportations à 2,715 milliards (+29,04%), mais la dépendance aux achats extérieurs continue de peser sur les devises.

Les ministères libanais de l’Intérieur et du Tourisme fixent un plafond national de 400 000 livres pour les frais de voiturier. La décision vise à limiter les abus, imposer l’affichage des tarifs, des reçus et des permis, avec inspections et sanctions. Une mesure attendue pour protéger consommateurs et visiteurs.

Le ministre de l’Industrie Joe Issa El Khoury relance la controverse en proposant de liquider 15 milliards de dollars des réserves d’or de la Banque du Liban afin d’indemniser certains déposants. Critiques politiques et juridiques dénoncent un risque pour la souveraineté, l’égalité entre citoyens et une collectivisation des pertes bancaires.

Au Liban, des milliards de dollars ont quitté le pays avant le gel des dépôts, tandis que les clients ordinaires étaient déjà bloqués. Des transferts ciblés auraient bénéficié à des comptes privilégiés, en l’absence de capital control légal. L’inaction judiciaire et politique entretient l’impunité bancaire et la colère des déposants.