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Les discussions avec le FMI entrent dans le dur: moins de slogans, plus de détails techniques. Le Liban doit avancer sur un cadre budgétaire à moyen terme et une réforme bancaire qui tranche la répartition des pertes, notamment via le principe « un déposant, une banque ». Sans votes rapides au Parlement, Washington pourrait devenir une occasion manquée.

À Beyrouth, l’ambassadeur américain Michel Issa rencontre Ernesto Ramirez Rigo, chef de mission du FMI, pour discuter des réformes nécessaires afin de restaurer la crédibilité du Liban et attirer les investissements étrangers. Les échanges portent sur la résolution bancaire, les dépôts gelés, le budget 2026 et les conditions d’un programme du FMI.

À Baabda, le président reçoit Karim Souaid, gouverneur de la Banque du Liban, pour coordonner les négociations avec le FMI. Au menu : loi sur le « gap financier », restructuration et mécanisme de remboursement des dépôts. Le gouvernement Salam veut accélérer les réformes pour débloquer l’aide et stabiliser monnaie.

Le ministre Joe Issa El-Khoury relance l’idée de vendre une partie de l’or libanais pour créer un instrument financier garanti par ce métal. Dr Saïd Chaaya dénonce une diversion au profit des banques, exige un forensic audit, refuse un nouvel endettement et appelle à protéger la souveraineté économique du Liban.

Le ministre de l’Industrie Joe Issa El Khoury relance la controverse en proposant de liquider 15 milliards de dollars des réserves d’or de la Banque du Liban afin d’indemniser certains déposants. Critiques politiques et juridiques dénoncent un risque pour la souveraineté, l’égalité entre citoyens et une collectivisation des pertes bancaires.

La chambre d’accusation de Beyrouth inculpe l’ex-gouverneur Riad Salamé pour détournement de 44,8 millions de dollars et renvoie le dossier devant la Cour de cassation. La Banque du Liban se constitue partie civile, tandis que l’enquête évoque Forry Associates et des montages offshore. Enjeux: justice, recouvrement, confiance bancaire aujourd’hui encore.

Le 22 janvier 1996, la Bourse de Beyrouth rouvre après treize ans de fermeture liée à la guerre civile, relançant symboliquement l’économie libanaise. Installée provisoirement à Hamra, elle reprend avec une douzaine de sociétés cotées, dont des banques et Solidere. Un signal pour attirer capitaux, financer la reconstruction et moderniser le marché financier.

Un accord avec le FMI reste impossible tant que les banques refusent de reconnaître les pertes et de restructurer leurs bilans. Dépôts gelés, capital control informel et influence au Parlement bloquent la répartition des pertes. Sans audit, recapitalisation et calendrier de remboursement, la confiance ne revient pas dans l’économie libanaise.

Au Liban, le projet de “gap law” veut répartir les pertes bancaires depuis 2019 et organiser le remboursement des dépôts, condition clé des négociations avec le FMI. Soutenu par Washington et Paris, il affronte l’Association des banques, qui refuse d’assumer les pertes. Débat crucial pour les déposants et confiance future.

Le cabinet libanais a approuvé le 26 décembre 2025 la loi sur la brèche financière visant à répartir les pertes bancaires depuis 2019 et protéger les dépôts jusqu’à 100 000 dollars. Les États-Unis saluent une étape décisive pour restaurer la confiance du FMI, Banque mondiale et investisseurs.

Le débat sur l’article 12 de la loi d’intizâm financier alerte sur un risque majeur: une qualification juridique pouvant exposer l’or du Liban à des procédures liées aux eurobonds, notamment devant les tribunaux de New York. Entre protection souveraine (loi 42/86) et tentation d’utiliser l’or, l’enjeu peut coûter des milliards.

Un rapport de l’AUB (octobre 2025) pose le dilemme central de la crise bancaire libanaise : sauver les banquiers ou protéger les déposants. L’étude analyse 21 banques et conclut qu’une restructuration équitable doit effacer d’abord les actionnaires, puis recourir au bail-in au-delà de 100 000 dollars.

Un rapport de l’AUB publié en octobre 2025 estime à 72 milliards de dollars le trou du secteur bancaire libanais, lié à l’exposition massive à l’État et à la Banque du Liban. Les auteurs comparent des crises internationales et plaident pour une résolution indépendante, des bail-ins au-delà de 100 000 dollars et une évaluation banque par banque.

Au Liban, les banques brandissent la “souveraineté” comme paravent pour bloquer les réformes exigées par le FMI et protéger leurs actionnaires. En refusant une répartition équitable des pertes du gouffre de 80 milliards de dollars, elles transfèrent la facture aux déposants, aggravent la fuite des dépôts et prolongent l’asphyxie économique.