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WASHINGTON ET ISRAËL SE TROMPERAIENT-ILS SUR L’IRAN ?

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Depuis la révolution islamique de 1979, la République islamique d’Iran s’est imposée comme l’un des systèmes politiques les plus singuliers du Moyen-Orient. Ni dictature militaire ordinaire, ni simple théocratie, elle relève d’une architecture de pouvoir hybride où institutions religieuses, appareil bureaucratique, structures électives limitées et organisations révolutionnaires s’emboîtent de manière à produire un régime remarquablement résilient.

Cette résilience n’est pas accidentelle. Elle tient à la redondance de l’appareil sécuritaire, à l’enracinement idéologique du pouvoir, à la pénétration économique des Pasdarans, à la dispersion des infrastructures stratégiques et à la capacité du régime à convertir une pression extérieure en instrument de légitimation interne. C’est la raison pour laquelle les scénarios de « changement de régime par les frappes » se heurtent, depuis des années, à une réalité plus dure que les abstractions doctrinales.

Mais la robustesse du système ne signifie pas l’absence de fragilités. L’Iran demeure un État multiethnique aux périphéries sensibles, une puissance énergétique exposée, un acteur nucléaire sous pression et un nœud régional pris dans la rivalité avec Israël, l’Arabie saoudite et, plus largement, les États-Unis. Ce rapport étudie donc simultanément les ressorts de la stabilité et les lignes de fracture du système iranien.

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Rapport_Iran_corrige_atlas_final_v4

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Bernard Raymond Jabre
Bernard Raymond Jabre
Bernard Raymond Jabre, Etudes scolaires à Jamhour puis à l’Ecole Gerson à Paris, continua ses études d’économie et de gestion licence et maitrise à Paris -Dauphine où il se spécialise dans le Master « Marchés Financiers Internationaux et Gestion des Risques » de l’Université de Paris - Dauphine 1989. Par la suite , Il se spécialise dans la gestion des risques des dérivés des marchés actions notamment dans les obligations convertibles en actions et le marché des options chez Morgan Stanley Londres 1988 , et à la société de Bourse Fauchier- Magnan - Paris 1989 à 1991, puis il revint au Liban en 1992 pour aider à reconstruire l’affaire familiale la Brasserie Almaza qu’il dirigea 11 ans , puis il fonda en 2003 une société de gestion Aleph Asset Management dont il est actionnaire à 100% analyste et gérant de portefeuille , de trésorerie et de risques financiers internationaux jusqu’à nos jours.

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