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Quand un Libanais ose dire non

Il y a des moments, rares, presque suspendus dans le temps politique libanais, où quelque chose bascule. Pas une révolution. Pas un bouleversement institutionnel. Non — quelque chose de plus subtil, mais peut-être plus puissant : un homme qui ose parler.

Face à une puissance régionale comme l’Iran, dont l’influence au Liban est à la fois militaire, politique et idéologique, le silence est souvent la règle. Ou pire : l’ambiguïté. Les mots sont pesés, évités, contournés.

Et puis, parfois, quelqu’un sort du cadre.

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Dans cet échange devenu viral, ce responsable libanais — que certains érigent déjà en symbole — n’a pas haussé le ton. Il n’a pas insulté. Il n’a pas fait de déclaration théâtrale. Il a simplement fait ce qui, au Liban, est devenu exceptionnel :
il a rappelé une évidence — la souveraineté.

Face à un représentant iranien comme Abbas Araghchi, habitué aux rapports de force feutrés mais asymétriques, le message était clair :
le Liban n’est pas un terrain acquis, ni une extension diplomatique.

Ce qui frappe, ce n’est pas la violence des mots.
C’est leur simplicité.

Dans un pays où la politique est souvent une chorégraphie d’évitements, cette prise de position sonne comme une rupture. Elle ne change pas immédiatement les rapports de force. Elle ne désarme personne. Mais elle réintroduit une idée presque oubliée : celle de la dignité politique.

Alors, bien sûr, certains relativiseront. Ils diront que ce n’est qu’un moment, qu’un geste, qu’une illusion. Ils n’auront pas totalement tort.

Mais dans un Liban fatigué, fragmenté, habitué à plier sous les influences extérieures, même un instant de clarté peut devenir un repère.

Ce n’est pas encore l’histoire.
Mais c’est peut-être le début d’un récit.

Bernard Raymond Jabre
Bernard Raymond Jabre
Bernard Raymond Jabre, Etudes scolaires à Jamhour puis à l’Ecole Gerson à Paris, continua ses études d’économie et de gestion licence et maitrise à Paris -Dauphine où il se spécialise dans le Master « Marchés Financiers Internationaux et Gestion des Risques » de l’Université de Paris - Dauphine 1989. Par la suite , Il se spécialise dans la gestion des risques des dérivés des marchés actions notamment dans les obligations convertibles en actions et le marché des options chez Morgan Stanley Londres 1988 , et à la société de Bourse Fauchier- Magnan - Paris 1989 à 1991, puis il revint au Liban en 1992 pour aider à reconstruire l’affaire familiale la Brasserie Almaza qu’il dirigea 11 ans , puis il fonda en 2003 une société de gestion Aleph Asset Management dont il est actionnaire à 100% analyste et gérant de portefeuille , de trésorerie et de risques financiers internationaux jusqu’à nos jours.

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