Beyrouth, 11 mars – Le Premier ministre libanais Nawaf Salam a présidé ce mardi matin la réunion ministérielle quotidienne au Grand Sérail, plaçant au cœur des débats l’approvisionnement urgent en mazout pour les centres d’hébergement des déplacés et les villages du Sud frontalier. Au sortir de cette rencontre, le ministre de l’Information Paul Marqous a livré un compte rendu précis des orientations gouvernementales, alors que l’exode des populations du Sud se poursuit sous la pression des opérations militaires israéliennes.
« Le président Salam a indiqué lors de la réunion la nécessité de fournir le mazout aux centres d’accueil des déplacés et aux villages du Sud frontalier, en coopération avec les ministres de l’Énergie et de l’Économie », a déclaré textuellement le ministre Marqous devant la presse. Il a ajouté que le chef du gouvernement avait « insisté sur la poursuite de la fourniture de nourriture, d’eau et de tous les services, ainsi que sur la facilitation des modalités de déblocage des fonds nécessaires auprès de la Haute Commission de Secours et des autres organismes compétents ».
Ces directives interviennent au lendemain d’une nouvelle intensification des frappes dans le Sud, avec des milliers de familles supplémentaires ayant pris la route vers le nord du pays au cours des dernières heures.
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Les ministres exposent leurs efforts avant une visite collective en salle des opérations
Après l’intervention du Premier ministre, chaque ministre présent a détaillé les actions concrètes engagées par son département. Le ministre de l’Énergie a évoqué les circuits d’approvisionnement en carburant diesel, le ministre de l’Économie a exposé les mécanismes de financement d’urgence, tandis que les ministres des Affaires sociales et de la Santé ont présenté l’état des stocks alimentaires et médicaux disponibles.
Une fois ces exposés terminés, l’ensemble du gouvernement s’est rendu, sur instruction expresse de Nawaf Salam, dans la salle des opérations installée au cœur du Grand Sérail. Sur place, les ministres ont pu suivre en direct le déroulement des interventions, les flux d’aide et les mécanismes de coordination avec l’armée, la protection civile et les partenaires internationaux. Le Premier ministre a exigé un suivi précis de la répartition des déplacés selon des critères rigoureux : âge, répartition par sexe, localisation géographique d’origine et vulnérabilités spécifiques.
39 centres opérationnels, plus de cent prêts à ouvrir
Le ministre Paul Marqous a communiqué un chiffre précis qui reflète l’ampleur de la mobilisation étatique : « Il y a 39 centres pour l’accueil des déplacés qui restent ouverts ». Ces sites, disséminés principalement dans la Bekaa, le Nord et les faubourgs de Beyrouth, fonctionnent à plein régime. Le gouvernement dispose en outre de « plus de cent centres supplémentaires qui peuvent être ouverts dans la phase suivante si nécessaire », a-t-il précisé.
Pour orienter au mieux les familles en déplacement, les autorités ont activé une plateforme en ligne dédiée, accessible à tous : find.shelterslebanon.info. Ce site permet de consulter en temps réel les centres encore dotés de capacités d’accueil, leurs services disponibles et les coordonnées exactes. Les déplacés sont invités à le consulter avant tout déplacement afin d’éviter les saturations et les pertes de temps sur les routes.
Le mazout au centre des priorités gouvernementales
L’insistance répétée du Premier ministre sur le mazout traduit une réalité concrète du terrain. Dans un Liban où le réseau électrique national reste défaillant, le carburant diesel alimente les groupes électrogènes des centres d’accueil. Sans lui, impossible d’assurer l’éclairage, le fonctionnement des réfrigérateurs pour les médicaments, les pompes à eau ou un minimum de chauffage durant les nuits encore fraîches de mars.
Les villages frontaliers encore partiellement habités, dont les habitants refusent parfois d’évacuer malgré les ordres, dépendent également de ces livraisons pour maintenir un semblant de vie quotidienne. Le ministre de l’Énergie a reçu mandat de coordonner immédiatement avec les importateurs privés et les réserves stratégiques afin de garantir un approvisionnement continu. Le ministre de l’Économie travaille parallèlement au déblocage rapide des lignes de crédit nécessaires auprès de la Banque du Liban et des bailleurs internationaux. Tous ces fonds doivent transiter par la Haute Commission de Secours pour une exécution accélérée.
Nourriture, eau et services essentiels : un effort logistique permanent
Le Premier ministre a également exigé le maintien sans faille de la chaîne d’approvisionnement en nourriture et en eau potable. Des tonnes de denrées de base – riz, conserves, lait en poudre – sont acheminées quotidiennement vers les centres. Les camions-citernes de la Régie des eaux libanaises assurent les rotations nécessaires là où les réseaux municipaux sont saturés ou inexistants.
Le ministre Marqous a insisté sur la nécessité de « faciliter la façon de dépenser les sommes requises pour répondre aux besoins » auprès de la Haute Commission de Secours. Cette instruction vise à fluidifier les procédures administratives et à éviter tout retard dans les paiements aux fournisseurs ou aux prestataires locaux.
Une salle des opérations transformée en centre nerveux
La visite collective en salle des opérations n’avait rien d’une formalité. Équipée d’écrans reliés aux systèmes de surveillance de l’armée et aux rapports des gouvernorats, cette cellule permet un pilotage en temps réel des opérations. Les ministres ont pu visualiser les mouvements de population sur les axes du Sud, l’arrivée des convois humanitaires au port de Beyrouth et les points de congestion sur les routes principales.
Le Premier ministre a donné des consignes précises pour optimiser les itinéraires et accélérer la prise en charge des nouvelles arrivées. Cette salle centralise également les demandes des maires des villages frontaliers encore partiellement occupés, qui réclament des livraisons prioritaires de mazout pour éviter un effondrement complet des services de base.
Le gouvernement en mode gestion quotidienne de la crise
Cette réunion du mardi matin s’inscrit dans une routine désormais établie depuis le début de l’escalade début mars. Chaque jour, à la même heure, les ministres se retrouvent pour ajuster la réponse étatique en fonction des évolutions du terrain. Le ministre Marqous a tenu à souligner que l’ensemble des ministres avaient « parlé de ce qui concerne le travail et les efforts de chaque ministère », démontrant une coordination interministérielle totale.
Cette méthode rigoureuse reflète la volonté du gouvernement Salam de centraliser la gestion humanitaire sous l’autorité exclusive de l’État, sans laisser d’espace à des initiatives parallèles. Le Premier ministre, ancien magistrat à la Cour internationale de Justice, imprime depuis sa prise de fonctions une approche méthodique et juridique à la crise.
La plateforme find.shelterslebanon.info, outil concret pour les déplacés
Le site internet lancé par les autorités constitue un outil opérationnel inédit dans la gestion de cette crise. Il affiche non seulement les places encore disponibles dans les 39 centres ouverts, mais aussi les services médicaux présents sur chaque site, les points de distribution alimentaire et les numéros d’urgence locaux. Plusieurs milliers de consultations ont déjà été enregistrées depuis son activation.
Les familles peuvent ainsi identifier le centre le plus proche de leur point d’arrivée, vérifier s’il reste des places et connaître précisément les aides proposées. Les autorités encouragent vivement les déplacés à consulter cette carte interactive avant de se mettre en route, afin d’éviter les situations de saturation et de saturation inutile des routes.
Répartition des déplacés : une approche par catégories précises
Dans la salle des opérations, les ministres ont examiné la répartition des personnes accueillies selon des critères démographiques et géographiques détaillés. L’âge, le sexe, l’origine géographique et les vulnérabilités spécifiques (femmes enceintes, personnes âgées, enfants en bas âge, handicapés) sont désormais pris en compte pour adapter les rations alimentaires, les besoins médicaux et l’organisation des espaces.
Cette granularité permet d’anticiper les demandes : davantage de couches et de lait infantile dans tel centre, davantage de médicaments chroniques dans tel autre. Le gouvernement prépare déjà les capacités logistiques pour le cas où le nombre de centres ouverts devrait augmenter rapidement.
Les centres supplémentaires prêts à être activés
Les plus de cent sites identifiés et prêts à l’ouverture constituent une réserve stratégique. Ces infrastructures – écoles, gymnases, bâtiments publics – peuvent être mises en service dans les prochaines heures si les flux de déplacés s’accélèrent encore. Le ministre Marqous a insisté sur le fait que ces centres « peuvent être ouverts dans la phase suivante si nécessaire », démontrant une préparation proactive de l’État.
Les équipes de la Haute Commission de Secours et de la protection civile travaillent en continu pour équiper ces sites en groupes électrogènes, matelas et sanitaires de base, en prévision d’une éventuelle activation massive.
