Actualites et analyses sur CNSS

Au Liban, vieillir devient une épreuve: indemnités de fin de service dévaluées, accès à l’argent incertain et dépenses médicales en hausse. Beaucoup de seniors rationnent leurs médicaments ou reportent les soins, coincés entre pharmacie et alimentation. Les aides sociales s’élargissent mais restent lentes, saturées et inégales selon les régions.

Le budget 2026 de la CNSS affiche des surplus, mais la commission technique y voit un équilibre artificiel: prestations coupées, remboursements retardés et tarifs non révisés. La fin de service aurait perdu 9,8 milliards de dollars, tandis que la dette de l’État se dévalorise. Une bombe sociale et macroéconomique majeure.

Face à un chômage estimé à 38 % et à l’explosion du travail informel, l’État annonce une reprise en main du marché du travail via l’application stricte des permis, l’enregistrement obligatoire et des sanctions visant surtout les employeurs. Coordination Travail–Sûreté générale, régularisation encadrée et enjeu clé: récupérer cotisations et protéger la main-d’œuvre libanaise.

En 2025, la santé au Liban bascule vers la « médecine cash » : payer d’abord, se soigner ensuite. La couverture s’effondre, les hôpitaux fonctionnent à la trésorerie, les soignants partent, les médicaments manquent. Dans un pays massivement appauvri, le renoncement aux soins et les risques sanitaires explosent.

En 2025, l’éducation libanaise s’enfonce dans une inégalité structurelle : le privé remonte vers des tarifs “pré-crise” tandis que le public décroche, entre salaires impayés et grèves. Un enfant sur trois est hors école ou hors apprentissage. La composante “Education” flambe, transformant la continuité scolaire en privilège.

Le système hospitalier libanais traverse une crise sans précédent : salaires figés, exode médical, déficits chroniques et pénurie de médicaments fragilisent les soins publics. Faute de financement durable, les hôpitaux fonctionnent à minima, menaçant la continuité des soins et l’un des derniers piliers du service public national.

Au Liban, les salaires réels s’effondrent malgré une hausse nominale du salaire minimum à 28 millions de livres. Dans l’éducation privée, la santé et le commerce, les rémunérations sont indexées sur le taux de change du jour, souvent partiellement versées en nature, aggravant la précarité dans un pays frappé par l’inflation et la pauvreté.

Le gouvernement libanais a relevé le salaire minimum à 28 millions de livres libanaises sans gains de productivité ni plan économique global. Cette mesure pourrait nourrir l’inflation, creuser les inégalités et fragiliser les PME. L’ajustement s’inscrit dans une politique nominale, non structurelle, sans stratégie pour améliorer l’emploi formel ou la productivité. Le risque d’une boucle prix-salaires non maîtrisée s’ajoute à l’inefficacité d’un mécanisme sans ciblage réel.

Le projet de budget 2025 libanais repose sur une hausse des impôts indirects sans stratégie de croissance. Le Parlement débat d’un texte accusé de reconduire l’austérité, sans réforme de l’administration ni redéploiement des dépenses vers les services essentiels. L’investissement public reste historiquement bas, et aucun plan ne traite la dette de la CNSS ou les pertes de la Banque du Liban. Les marges budgétaires sont limitées, faute d’accords internationaux ou de financements extérieurs.

Le Liban prévoit une hausse du salaire minimum de 56 %, porté à 14 millions LBP, soit 157 USD. Cette mesure vise à compenser l’inflation mais reste insuffisante selon les syndicats. En l’absence d’indexation automatique et de cadre macroéconomique, elle risque de fragiliser les entreprises et d’alimenter l’économie informelle. Le financement par création monétaire alourdit le déficit et nourrit la spirale inflationniste.