Tag: gouvernance bancaire

Le plan Salam prévoit de consolider le secteur bancaire libanais: fusions forcées, liquidations ordonnées et nouvelles licences à des capitaux étrangers (200 millions $ minimum). Objectif: réduire 60 banques à une vingtaine viables, recapitaliser, moderniser la gouvernance et répondre aux exigences du FMI, malgré risques et résistances de l’ABL fortes.

Au Liban, la notion de « compte suspect » change de portée: d’outil pénal ciblé, elle devient un levier possible de politique financière dans la crise bancaire. Cette bascule inquiète déposants et entreprises: risque d’arbitraire, stigmatisation, retards de restitution. L’article détaille critères, limites, et garanties indispensables.

Le président Joseph Aoun a effectué une visite officielle à la Banque du Liban pour saluer la nomination de Karim Souaid et rappeler les responsabilités critiques de l’institution. Dans un discours ferme, il a souligné l’importance de la transparence, de l’indépendance politique et du respect de la loi pour restaurer la confiance dans le système bancaire. Le gouverneur Souaid a réaffirmé son engagement à réformer la banque centrale dans le cadre légal existant.