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En 2025, plus de 72 000 Libanais auraient quitté le pays, poussés par l’effondrement du travail, des services publics et du pouvoir d’achat. Europe et Golfe attirent diplômés et familles, tandis que l’État reste absent. Cette hémorragie de compétences fragilise santé, éducation et reprise économique et nourrit une dépendance aux transferts.

Face à un chômage estimé à 38 % et à l’explosion du travail informel, l’État annonce une reprise en main du marché du travail via l’application stricte des permis, l’enregistrement obligatoire et des sanctions visant surtout les employeurs. Coordination Travail–Sûreté générale, régularisation encadrée et enjeu clé: récupérer cotisations et protéger la main-d’œuvre libanaise.

Au Liban, le chômage dépasse les chiffres officiels et le sous-emploi s’étend. Plus de 65 % des travailleurs vivent dans l’informel, sans contrat ni protection, tandis que jeunes et femmes quittent le marché. Fermetures de commerces, émigration des compétences et absence de politique publique aggravent les fractures régionales encore durablement.

En 2025, le travail au Liban tourne en survie : emplois informels, salaires en livres et en dollars, services interrompus et entreprises fragilisées. La stabilisation du change ne répare rien : elle fige durablement la précarité et accélère l’exode des compétences, creusant l’inégalité entre revenus “dollars” et revenus en livres.

La dollarisation de fait érode la base fiscale libanaise. Prix affichés en dollars, encaissements en billets et conversions variables compliquent TVA, droits de douane et impôts directs. L’État encaisse en livres tout en payant en devise, tandis que ménages et entreprises jonglent avec des taux internes qui fragilisent la collecte et la planification budgétaire.

Le Liban se classe 136e sur 146 pays dans l’indice mondial des inégalités de genre du Forum économique mondial. Malgré une scolarisation féminine élevée, les femmes restent largement exclues du marché du travail et de la représentation politique. L’absence de stratégie nationale, de réformes juridiques et de mesures économiques ciblées maintient le pays dans l’immobilisme, avec un coût social et économique croissant. Le Liban reste l’un des plus mal classés au monde en matière de parité.

Le gouvernement libanais a relevé le salaire minimum à 28 millions de livres libanaises sans gains de productivité ni plan économique global. Cette mesure pourrait nourrir l’inflation, creuser les inégalités et fragiliser les PME. L’ajustement s’inscrit dans une politique nominale, non structurelle, sans stratégie pour améliorer l’emploi formel ou la productivité. Le risque d’une boucle prix-salaires non maîtrisée s’ajoute à l’inefficacité d’un mécanisme sans ciblage réel.

La crise des réfugiés syriens au Liban continue d’exacerber les tensions sociales, alors que les infrastructures publiques et l’économie du pays peinent à supporter cette pression. Les discours xénophobes se multiplient, alimentant les divisions communautaires, tandis que les appels à l’aide internationale restent largement insatisfaits. Des initiatives locales tentent de promouvoir la coexistence, mais elles peinent à répondre à l’ampleur des défis. Une réponse intégrée et coordonnée est nécessaire pour éviter une détérioration de la situation sociale et politique.

Amélie Le Renard, École normale supérieure (ENS) Amélie Le Renard vient de publier aux Presses de Sciences Po (avril 2019) Le privilège occidental, résultat d’une longue...

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