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Libanon/Geschichte: Der Absturz der Banque Intra

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Die Intra Bank, die erste Bank im Libanon und aufgrund ihrer Beteiligungen während des Zusammenbruchs im Jahr 1966 als eine wichtige Bank der Welt angesehen, wurde erst 1951 von Youssef Beidas gegründet, der von seinem Vater palästinensischer Herkunft und von seiner Mutter Libanesin und eingebürgerter Libanesin war.

Youssef Beidas

Noch vor der Gründung der Intra Bank wird Youssef Beidas, der die Nützlichkeit von Geldüberweisungen versteht, eine Wechselstube, International Traders, unter dem Namen Intra Telex gründen. Zu den Kunden dieser Einrichtung gehören mehrere wohlhabende Männer, die zu den Aktionären der Bank gehören werden, darunter ihre drei wichtigsten Partner, Mounir Abou Fadel, Vizepräsident des libanesischen Parlaments, Emile Mousallam und Mounir Haddad.

Banque Intra, ein Erfolg im Zusammenhang mit Bankgeheimnis und Ölgeld

Diese Einrichtung wird zunächst von der Einrichtung des Bankgeheimnisses im Libanon profitieren, aber auch von dem Ölregen nach der Ausbeutung von Kohlenwasserstoffressourcen aus arabischen Ländern und wird Finanztransfers mit der libanesischen Diaspora oder Staatsstreiche und politische Instabilität vieler Länder ermöglichen gingen durch.

So wird die Bank schnell Tochtergesellschaften im Ausland eröffnen, insbesondere in Europa und Frankreich, in verschiedenen Ländern des Nahen Ostens oder sogar in Nord- oder Südamerika.

Es wird während seiner Insolvenz über bis zu 17 % der gesamten Einlagen im Libanon verfügen (es gab damals viele ausländische Finanzinstitute, die über Tochtergesellschaften im Land der Zedern tätig waren), 38 % der Einlagen libanesischer Banken und 60 % vor Ort Bankgeschäfte wurden von dieser Einrichtung durchgeführt.

Das Chantier de la Ciota, in den 1960er und 1970er Jahren im Besitz der Banque Intra.

Erinnert sei beispielsweise, dass die Intra Bank die CIOTAT-Werft in Frankreich und bedeutende Anteile an vielen anderen Unternehmen besaß, darunter das erst 1959 eingeweihte Casino du Liban, die Middle East Airlines (MEA) oder der Hafen von Beirut.

Zu seinen weiteren Immobilien gehören ein 27-stöckiger Wolkenkratzer an der 5th Avenue in New York oder sogar ein Grundstück in der Nähe der Champs Elysées, das in den 1980er Jahren verkauft werden soll.

An der libanesischen Wirtschaft beteiligt, wird Youssef Beidas auch noch in den 1950er Jahren die Firma Studio Baalbeck gründen.

Dieser Erfolg wird jedoch zunächst die libanesischen und ausländischen Behörden beunruhigen.

Am 14. Oktober 1966 wird die Intra Bank unter Liquiditätsmangel leiden, was dazu führen wird, dass sie ihre Zahlungen nicht mehr einhält.
In Frage gestellt wird die Weigerung der 1964 gegründeten libanesischen Zentralbank, diese Liquiditäten zu gewähren.

Viele werden die libanesischen politischen Behörden beschuldigen, hinter dieser Weigerung zu stecken, weil sie sich Sorgen über den wachsenden Einfluss eines Mannes palästinensischer Herkunft auf die lokale Wirtschaft und insbesondere auf ihre Infrastruktur über die MEA oder den Hafen von Beirut machen.

Youssef Beidas finanzierte bestimmten Gerüchten zufolge insbesondere einen wichtigen Teil der PLO, die sich dann als militärischer Flügel des palästinensischen Widerstands gegen die israelische Besatzung positionierte. Diese Bedenken wurden bereits von Präsident Fouad Chehab geäußert.

Diese Beeinflussung machte nicht nur den libanesischen Behörden Sorgen. Auch Saudi-Arabien hatte seine Befürchtungen wegen des säkularen und nationalistischen Charakters der Anliegen zum Ausdruck gebracht, die der Geschäftsmann unterstützte. Seine Einrichtung diente auch als Zufluchtsort für die Gelder von Gegnern der Regime arabischer Länder, seien es syrische oder ägyptische Gegner oder Staatsangehörige von Ländern der Arabischen Halbinsel.

Der Haupteingang der Banque du Liban (BDL) Bildnachweis: Libnanews.com, alle Rechte vorbehalten
Der Haupteingang der Banque du Liban (BDL) Bildnachweis: Libnanews.com, alle Rechte vorbehalten

Unter seinem Nachfolger Charles Hélou begannen jedoch die Schwierigkeiten der Banque Intra, nachdem die Banque du Liban sich geweigert hatte, einen Kredit für die Institution in Höhe von 30 Millionen Dollar zu genehmigen.

Die libanesischen Behörden werden bei Interpol einen internationalen Haftbefehl gegen den Geschäftsmann einreichen, während dieser versuchte, Kredite zur Rettung seiner Bank zu erhalten.
Er war damals mit seiner Frau und 3 Kindern in Brasilien.

In Abwesenheit zu 7 Jahren Zwangsarbeit wegen betrügerischen Bankrotts verurteilt, wird Youssef Beidas jedoch von den brasilianischen Behörden zu Hause unter Beobachtung gestellt. Er soll angeblich einen Herzinfarkt vorgetäuscht haben.

Zwei Jahre später, 1968, starb Youssef Beidas jedoch in der Schweiz an Bauchspeicheldrüsenkrebs. Einige werden seinen Tod als verdächtig betrachten.

Seismische finanzielle Folgen des Konkurses von Intra auf den Libanon und den Nahen Osten

Die Folgen der Intra-Bank-Pleite werden im gesamten Nahen Osten erschütternd sein und insbesondere den Libanon treffen, dessen bisher als zuverlässig geltendes Bankensystem diskreditiert wird.

Mangels Liquidität war das Establishment jedoch reich an Immobilien. Allerdings musste sie vor dem Hintergrund von Spekulationen auf Edelmetalle oder auf den Dollar deutliche Verluste hinnehmen.

So hätte Youssef Beidas am Vorabend seines Bankrotts fast 70 Millionen Dollar verloren, indem er gegen den amerikanischen Dollar gewettet hätte, während die amerikanischen Behörden Maßnahmen ergriffen hatten, um die Inflation zu kontrollieren.
Darüber hinaus hatte Saudi-Arabien ebenfalls am 9. Oktober 1966 beschlossen, die dort platzierten Gelder abzuziehen.

Er hatte gegenüber den Aufsichtsbehörden auch angedeutet, dass er diese Verluste durch seine privaten Mittel garantieren würde.

Neben einem politischen Rachefeldzug wurden bei den Ermittlungen viele Unregelmäßigkeiten aufgedeckt

Die Untersuchung, die eingeleitet wird, deckt weitere Unregelmäßigkeiten auf, darunter wichtige Kredite, die den Verwaltern der Bank gewährt wurden, oder die Zahlung von Dividenden von Tochtergesellschaften, die jedoch verlustbringend sind. Die Gelder der Bank wären auch verwendet worden, um Privatkredite zu garantieren, die Youssef Beidas mit ausländischen Niederlassungen gewährt wurden.

Ein weiterer Grund für den Mangel an Liquidität war die Tatsache, dass nur 5 % der Einlagen in flüssiger Form vorlagen, während eine Verordnung zum damaligen Zeitpunkt vorschrieb, dass 25 % der Einlagen in flüssiger Form vorliegen mussten. Dies verschaffte der Bank einen Vorteil, der somit mehr Geld zum Investieren hatte, aber mit dem Nachteil, einer Liquiditätskrise ausgesetzt zu sein.

Der Intra-Bank-Crash wird die Quelle vieler Verschwörungstheorien sein. So werden einige der Einrichtung vorwerfen, Geld gewaschen zu haben, das mit der korsischen Mafia auf der Grundlage von Informationen des FBI in Verbindung steht, oder sogar den Drogenhandel der berühmten « französischen Verbindung ».

Aufgrund ihrer Beteiligungen wird die Bank jedoch weiterhin für die libanesische Wirtschaft unverzichtbar bleiben. Ein Rettungsplan wird schnell aufgestellt. Es wird aus der Aufspaltung der Bank in mehrere Einheiten bestehen, die innerhalb der Intra Investment-Gruppe zusammengefasst werden, die der Empfänger der Hauptbeteiligungen der aufgelösten Bank sein wird.

Derzeit hält die Banque du Liban 28 % der Anteile an diesem neuen Unternehmen, gefolgt von der kuwaitischen Regierung mit 19 %, der libanesischen Regierung mit 10 %, der Zentralbank von Kuwait (4 %) und der Regierung von Katar (3 %).

Derzeit ist im Gespräch, dass die libanesische Regierung ihre Aktien sowie die der BDL verkaufen soll, um ihr Staatsdefizit zu reduzieren. Es wird auch über die Privatisierung der MEA-Unternehmen oder des Casino du Liban gesprochen, die nach einer Umstrukturierung der Vermögenswerte von Intra jetzt direkt im Besitz von BDL sind.

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François El Bacha
François El Bachahttp://el-bacha.com
Expert économique, François el Bacha est l'un des membres fondateurs de Libnanews.com. Il a notamment travaillé pour des projets multiples, allant du secteur bancaire aux problèmes socio-économiques et plus spécifiquement en terme de diversité au sein des entreprises.

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