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Au Liban, le débat sur l’or révèle une crise plus profonde : l’État manque de recettes, mais tente de taxer un refuge auquel les citoyens se sont accrochés après l’effondrement bancaire. Derrière la fiscalité, c’est toute la question de la confiance, de la justice fiscale et du financement du pays désormais.

Au Liban, la guerre nourrit une économie parallèle faite d’escroqueries, de logements abusifs et de faux intermédiaires. Avec plus de 500 000 déplacés et une inflation de 45 %, la crise transforme l’urgence en marché et expose les plus vulnérables à une prédation qui aggrave encore leur survie.

La hausse de la TVA à 12% et des taxes sur les carburants décidée mi-février 2026 déclenche des blocages à Beyrouth et Tripoli. Jugée régressive, la mesure frappe surtout les ménages modestes via l’explosion des prix et du transport, tout en risquant d’accroître l’informalité, l’évasion fiscale et le marché noir.

Le Trésor américain annonce le 10 février 2026 des sanctions contre des opérateurs du Hezbollah accusés d’exploiter l’économie de cash au Liban. Washington vise notamment Jood SARL, liée à Al-Qard Al-Hassan, et des réseaux logistiques régionaux. Objectif: couper les financements, protéger le système financier et soutenir la stabilité libanaise durablement.

Dans le Nord-Liban, des conducteurs de vans, motos et triporteurs manifestent contre la saisie de véhicules non immatriculés. À Akkar, les protestataires dénoncent une mesure menaçant leurs moyens de subsistance, dans un pays où le transport informel constitue un pilier vital face à la crise économique et à l’absence de services publics adaptés.

Face à un chômage estimé à 38 % et à l’explosion du travail informel, l’État annonce une reprise en main du marché du travail via l’application stricte des permis, l’enregistrement obligatoire et des sanctions visant surtout les employeurs. Coordination Travail–Sûreté générale, régularisation encadrée et enjeu clé: récupérer cotisations et protéger la main-d’œuvre libanaise.

Au Liban, le chômage dépasse les chiffres officiels et le sous-emploi s’étend. Plus de 65 % des travailleurs vivent dans l’informel, sans contrat ni protection, tandis que jeunes et femmes quittent le marché. Fermetures de commerces, émigration des compétences et absence de politique publique aggravent les fractures régionales encore durablement.

En 2025, la balance des paiements libanaise reste déficitaire (plus de 4,3 milliards $) malgré les transferts de la diaspora, estimés à 6,9 milliards $ et essentiels à la consommation. Mais ces flux contournent les banques, alimentent le cash et restent volatils faute de stratégie publique pour les canaliser durablement.

Le PIB libanais rebondit en 2025 (+3,5 % réel), mais la reprise reste fragile. Transferts de la diaspora, dollarisation et économie informelle soutiennent la consommation, tandis que déficit commercial, chômage caché, salaires réels en baisse et investissements faibles limitent la croissance. Une stabilité monétaire jugée artificielle nourrit l’incertitude encore durablement.

En octobre 2025, l’inflation annuelle ralentit à 192,3 % mais les hausses restent massives. Éducation (+258,5 %), santé (+228 %) et loyers (+145 %) dépassent la moyenne, tandis que l’alimentaire se stabilise à un niveau élevé. Dollarisation, salaires comprimés et statistiques fragiles entretiennent une crise durable du pouvoir d’achat nationale.

Le projet de loi de stabilisation prévoit une taxe rétroactive sur les profits réalisés via Sayrafa entre 2020 et 2023. Taux de 15 % sur l’écart avec le marché parallèle, calculé par l’Autorité des marchés. Mesure contestée, risque de contentieux, défiance accrue et incitation au recours au secteur informel massif.

La loi sur le « fossé financier » arrive au Parlement comme cadre de réforme, mais chaque acteur la lit comme une répartition de pertes. Syndicats et caisses veulent protéger les fonds sociaux, les banques réduire leur exposition, les députés rendre le texte votable. Le seuil 100 000 dollars et l’idée d’actifs souverains cristallisent la bataille.

La grève de trois jours dans l’administration publique met le gouvernement face à un mur social. Syndicats, employés et retraités réclament une correction durable des salaires et dénoncent l’effondrement du pouvoir d’achat. Entre contraintes budgétaires et risque d’explosion, l’exécutif peine à préserver les services et la confiance.

Depuis l’effondrement financier de 2019, le Liban a basculé vers une économie du cash. Restrictions bancaires, dollars “lollars”, taux multiples et sanctions ont fait exploser la méfiance. Salariés et retraités s’appauvrissent, tandis que changeurs et importateurs gagnent. L’État perd en fiscalité et contrôle. Le quotidien se réorganise autour des billets.