Tag: pouvoir d’achat

À la veille du 2 septembre, 300 000 agents publics menacent de grèves massives si leurs salaires, laminés par la dévaluation (-98 %) et l’inflation, ne sont pas revalorisés. Entre budget 2025 exsangue, gel des embauches et colère syndicale, le risque de paralysie d’écoles, hôpitaux et administrations fait planer une nouvelle crise nationale.

Les marchés populaires libanais reflètent la gravité de la crise économique. Entre dépréciation historique de la livre, inflation alimentaire de 120 %, dépendance à plus de 80 % aux importations et pénuries récurrentes, les prix des denrées s’envolent. Les commerçants s’adaptent par des circuits courts et des ventes à la journée, tandis que les consommateurs modifient profondément leurs habitudes. Ces lieux deviennent un baromètre social et économique, révélateur d’une précarité structurelle croissante.

Fixé à 9 millions de livres libanaises, le salaire minimum au Liban reste loin du seuil de survie estimé à 20 millions. Face à cette précarité, les ménages cumulent les emplois et dépendent des aides familiales. Le modèle social libanais se désagrège, sans stratégie salariale claire ni mécanismes d’indexation. Cette désaffiliation progressive des protections sociales alimente une fragmentation sociale durable.

Le gouvernement libanais a relevé le salaire minimum à 28 millions de livres libanaises sans gains de productivité ni plan économique global. Cette mesure pourrait nourrir l’inflation, creuser les inégalités et fragiliser les PME. L’ajustement s’inscrit dans une politique nominale, non structurelle, sans stratégie pour améliorer l’emploi formel ou la productivité. Le risque d’une boucle prix-salaires non maîtrisée s’ajoute à l’inefficacité d’un mécanisme sans ciblage réel.

En avril 2025, l’indice des prix alimentaires au Liban a augmenté de 10 % sur un an selon la Direction centrale des statistiques. Cette hausse, bien qu’inférieure aux pics enregistrés entre 2021 et 2023, accentue la pression sur le pouvoir d’achat des ménages. Les catégories les plus touchées sont les céréales, les huiles, les produits laitiers et les viandes. La dépréciation de la livre libanaise, la dépendance aux importations et les coûts logistiques expliquent cette inflation persistante.

#SOCIETE: n 2025, Beyrouth est classée 263e sur 279 villes dans l’indice mondial de qualité de vie de Numbeo. La capitale libanaise occupe la 13e place sur 15 villes arabes. Les principaux freins sont la pollution, le faible pouvoir d’achat, le coût de la vie et la dégradation des infrastructures publiques. Beyrouth devance de justesse Nairobi et Jakarta, mais reste loin derrière Casablanca et Amman. La note globale de Beyrouth atteint 90,4 points contre une moyenne mondiale de 156,2.

En avril 2025, l’indice des prix à la consommation a progressé de 13 % au Liban, malgré la stabilisation du taux de change autour de 89 500 LBP/USD. Les postes les plus affectés sont l’éducation, les loyers et la santé, avec des hausses supérieures à 120 %. Cette inflation persistante, malgré la dollarisation quasi complète de l’économie, montre les limites d’un ajustement nominal sans régulation des marchés ni protection du pouvoir d’achat.

Selon l’enquête de la Banque du Liban, l’activité commerciale au troisième trimestre 2024 a reculé de 17,3 %, avec des chutes marquées dans les ventes d’électroménagers, vêtements et meubles. Les marges se contractent, les stocks diminuent, et les commerçants limitent leurs investissements. L’absence de crédit et de soutien public aggrave la fragilité du commerce de détail, dans un contexte de consommation contrainte et de défiance généralisée face à l’avenir.

Le Liban prévoit une hausse du salaire minimum de 56 %, porté à 14 millions LBP, soit 157 USD. Cette mesure vise à compenser l’inflation mais reste insuffisante selon les syndicats. En l’absence d’indexation automatique et de cadre macroéconomique, elle risque de fragiliser les entreprises et d’alimenter l’économie informelle. Le financement par création monétaire alourdit le déficit et nourrit la spirale inflationniste.

Le coût moyen d’envoi de fonds vers le Liban a enregistré une baisse modeste au quatrième trimestre de 2024, passant à 5,93% depuis les États-Unis et 5,85% depuis la France. Toutefois, le Liban reste parmi les destinations les plus coûteuses au monde. Cette situation pèse sur les ménages libanais qui dépendent des transferts pour subvenir à leurs besoins essentiels, dans un contexte de crise économique persistante

#ECO: En 2025, le salaire réel moyen dans le secteur privé libanais reste inférieur de 40 % à son niveau de 2018, malgré une reprise nominale. Les secteurs comme l’informatique progressent, mais la majorité des fonctions commerciales, RH ou financières subissent encore des baisses importantes. Cette dégradation alimente les inégalités sociales et la fuite des compétences. L’étude InfoPro met en lumière une fracture croissante du marché du travail, malgré quelques signaux de stabilisation.

La crise économique au Liban pousse les habitants à abandonner les soins médicaux coûteux pour des remèdes naturels, tandis que, paradoxalement, les salles de sport et centres de bien-être prospèrent malgré un pouvoir d’achat en chute. Les produits bio et locaux gagnent en popularité, mais restent un luxe pour les riches. Entre pénuries de médicaments et stress chronique, les Libanais cherchent des alternatives pour préserver leur santé dans un pays en crise.

#ECO: En janvier 2025, l’inflation alimentaire au Liban a atteint 6,8 % sur un an, affectant principalement les boissons, les fruits et les légumineuses. Les gouvernorats du Sud et de Baalbeck-Hermel enregistrent les hausses les plus fortes, conséquence des tensions géopolitiques et des perturbations logistiques. La dépendance du Liban aux importations et la volatilité des prix mondiaux laissent présager une persistance des tensions sur les prix alimentaires, accentuant la précarité des ménages

#ECOMONDIALE: Les tarifs de Trump, avec 10 % sur les importations et 34 % sur la Chine, visent à protéger l’industrie américaine, mais risquent d’augmenter les prix (11,4 % sur les voitures, J.P. Morgan) et l’inflation (2,8 %, OCDE). À long terme, les entreprises perdront en compétitivité internationale, tandis que 684 000 emplois pourraient disparaître (Tax Foundation). Les représailles de l’UE et du Canada menacent le commerce, et les ménages perdront 1 200 dollars par an (ECFR), creusant les inégalités