Economie

Les sanctions américaines ralentissent les flux financiers vers le Liban, provoquant une chute de 11,2 % des transferts en devises au deuxième trimestre 2025. Le système bancaire est fragilisé par la surveillance accrue des opérations, en particulier dans certaines régions sensibles. La Banque du Liban exige l’augmentation des réserves en dollars pour rassurer les agences de notation. Pendant ce temps, les épargnants se retrouvent bloqués, et les inégalités régionales s’aggravent.

Au Liban, les dépôts en devises chutent de 4 % et les restrictions bancaires s'intensifient. Retraits plafonnés, agences fermées, transferts vers l'étranger via Dubaï et Istanbul : la confiance dans le système bancaire s'effondre, nourrissant une fuite des capitaux massive.

Critiqué pour ses liens avec les banques, Karim Souaid fait face à une pression politique accrue. Le Parlement réclame plus de transparence, un audit des réserves et une réforme du code monétaire. L’exécutif hésite entre encadrement et maintien de l’autonomie de la Banque du Liban dans un climat de défiance croissante.

Au Liban, l'inflation atteint 12 % en deux mois, affectant alimentation et carburant. Le taux officiel du dollar reste à 89 000 livres, contre plus de 105 000 sur le marché parallèle, aggravant la crise du pouvoir d'achat. Les ménages et commerçants s'enfoncent dans la précarité.

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Plus de 60 % de l’activité économique au Liban serait désormais informelle, selon les experts. Ce phénomène fragilise l’État, prive les finances publiques de ressources vitales et accentue la précarité. Les entreprises légales peinent à survivre face à une concurrence sans règles, tandis que l’administration, dépassée, laisse se développer un écosystème parallèle. L’économie libanaise bascule dans une forme d’auto-organisation qui menace sa cohésion.

Le Liban relance ses ambitions pétrolières sous l’impulsion de Joseph Aoun, dans une tentative de renforcer sa souveraineté économique. En renouant le dialogue avec les compagnies d’exploration, le pays cherche à transformer ses ressources maritimes en levier stratégique face à une crise prolongée. Cette démarche s’inscrit dans une diplomatie énergétique plus large, entre repositionnement régional, enjeu budgétaire et volonté de souveraineté.

Le Liban négocie un nouveau cadre de conditionnalité économique avec ses partenaires. Au cœur des discussions : un comité de régulation financière, une loi sur les capitaux, et l’audit complet de la Banque du Liban. Ces réformes, exigées en échange d’un soutien international, se heurtent à des résistances internes. Le rôle du gouverneur Karim Souaid et les retards dans la transparence bancaire ravivent les tensions politiques et sociales.

Malgré une reprise économique partielle, les restrictions bancaires sur les retraits en dollars et les transferts internationaux persistent. Les banques appliquent des plafonds arbitraires, faute de loi sur les capitaux. Les particuliers et entreprises subissent des blocages, notamment pour les soins, les études ou les importations. Le projet de régulation reste au point mort, tandis que les tensions entre déposants et établissements s’accentuent. La normalisation du système bancaire demeure incertaine.

Le déficit commercial du Liban s’est creusé de 15 % à 6,7 milliards USD sur les cinq premiers mois de 2025. Les importations repartent à la hausse tandis que les exportations stagnent. L’économie reste dépendante des biens étrangers, sans substitution industrielle ni politique commerciale cohérente. Cette situation pèse sur la balance des paiements et aggrave la vulnérabilité externe du pays, dans un contexte de réserves de change limitées.

La Banque du Liban a officialisé le gel des retraits en devises sur les comptes ouverts avant 2019, entérinant une inégalité bancaire prolongée sans base légale claire. Cette mesure renforce un système d’exception, dans un secteur en crise de confiance totale. En l’absence de réforme du système bancaire ou de loi sur les pertes, la BdL agit seule, au risque de prolonger l’asphyxie du crédit et la désintermédiation de l’économie.

Le gouvernement libanais a relevé le salaire minimum à 28 millions de livres libanaises sans gains de productivité ni plan économique global. Cette mesure pourrait nourrir l’inflation, creuser les inégalités et fragiliser les PME. L’ajustement s’inscrit dans une politique nominale, non structurelle, sans stratégie pour améliorer l’emploi formel ou la productivité. Le risque d’une boucle prix-salaires non maîtrisée s’ajoute à l’inefficacité d’un mécanisme sans ciblage réel.

Le dernier classement de Numbeo place Beyrouth au 228e rang mondial en matière de coût de la vie, confirmant son statut de ville chère malgré la crise économique. Elle se classe première parmi les pays à revenu intermédiaire. Les prix à la consommation, les loyers et les repas restent comparables à ceux de grandes villes européennes, posant un défi majeur pour les ménages libanais dont les revenus restent largement dévalués.

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