Economie

Les autorités libanaises relancent l’aéroport René-Mouawad au nord, mais les contrats, les entreprises retenues et la viabilité du projet suscitent des questions du public.

Un document du Fonds monétaire international sur l’indépendance des banques centrales replace la Banque du Liban au cœur de la crise économique. Le FMI relie les opérations d’ingénierie financière, le maintien d’un taux de change surévalué, les pertes de réserves et l’effondrement bancaire de 2019 à un cadre monétaire insuffisamment protégé. Pour le Liban, la réforme ne se limite pas à une question technique : elle engage le budget, les banques, la gouvernance et la transparence publique.

Un rapport technique du FMI consacré au Liban décrit une corruption systémique qui traverse les finances publiques, la justice, la Banque du Liban, les marchés publics, l’électricité et la supervision bancaire. Le document ne vise pas des affaires individuelles, mais des failles structurelles qui entretiennent l’opacité et l’impunité. Il appelle à appliquer la réforme judiciaire, revoir la gestion budgétaire, encadrer les entreprises publiques et renforcer la transparence des contrats.

Le ferry Jounieh-Larnaca démarre le 9 juin avec trois départs hebdomadaires, des billets dès 95 $ et des liaisons vers Syrie et Turquie.

La Syrie cherche des dons de la Banque mondiale pour relancer son rail et redevenir un corridor entre Turquie, Jordanie et Golfe.

Les déposants libanais restent dépendants des circulaires 158 et 166, qui maintiennent des retraits sans solder la crise bancaire.

La crise du détroit d’Hormuz expose les failles de l’économie libanaise. Le pays importe son carburant, une part de son alimentation, ses médicaments et de nombreux intrants essentiels, tandis que son système bancaire reste paralysé. La hausse du fret, des assurances et de l’énergie peut donc atteindre vite les ménages. Les circulaires bancaires amortissent une partie du choc, mais prolongent aussi une crise non réglée.

L’économie libanaise fait face à un nouveau choc majeur. Le ministre des Finances Yassine Jaber estime que la guerre pourrait entraîner une contraction de 7 % à 10 % en 2026 et une facture directe et indirecte de 20 milliards de dollars. Cette crise menace une reprise fragile, pèse sur le budget, fragilise les déplacés, réduit les recettes publiques et complique les discussions avec les bailleurs internationaux.

La Banque du Liban prépare de nouvelles coupures de 500 000, un million, deux millions et cinq millions de livres. L’opération peut alléger les paiements en espèces et réduire les coûts de manipulation du cash. Mais elle pose une question plus profonde : comment restaurer la confiance dans la livre libanaise alors que les responsables politiques, bancaires et administratifs associés à l’effondrement restent largement présents, sans reddition de comptes claire ni réforme bancaire complète ?

Le tourisme libanais aborde l’Aïd Al Adha dans un climat dominé par le conflit, les frappes au sud, les négociations sécuritaires attendues à Washington et la prudence des voyageurs. Les faibles réservations ne traduisent pas seulement une conjoncture économique molle. Elles reflètent une crise de confiance immédiate, qui touche les hôtels, restaurants, agences, compagnies aériennes, loueurs de voitures et commerces dépendants des retours de la diaspora.

La réouverture des marchés arabes aux produits libanais ne peut pas être réduite à une promesse diplomatique. Les chiffres montrent un pays encore très dépendant des importations, exposé à un déficit commercial massif et pénalisé par une crise de confiance profonde. Le problème dépasse les débouchés du Golfe. Il touche à la responsabilité des acteurs encore en place, à la réforme bancaire, aux contrôles publics, à l’énergie et à la capacité de l’État à prouver que les règles ont vraiment changé.

L’intelligence artificielle entre dans une phase critique où transformation économique réelle et euphorie financière se confondent. Le BRJ Global Cycle Index situe le secteur IA entre 78 et 88, signalant une euphorie institutionnelle avancée, avec profits solides mais valorisations risquées et scénarios de croissance quasi parfaits déjà intégrés aux marchés.

L’économie du numéraire au Liban reste l’un des symptômes les plus visibles de la crise bancaire et de la perte de confiance. La fixation des commissions et des frais par une institution financière officielle ouvre un test de contrôle, mais la réussite dépendra de l’application réelle des règles. Entre paiements en espèces, monopoles, spéculations et réforme bancaire inachevée, le pays doit rendre les circuits formels plus sûrs et plus utiles.

L’économie libanaise de guerre ne se mesure pas seulement aux maisons détruites ou aux routes frappées. La facture s’étend aux importations plus chères, au tourisme presque à l’arrêt, aux terres agricoles abîmées, aux déplacés, à la santé, à l’école et à la méfiance financière. Les pertes visibles s’additionnent aux coûts cachés, alors que les autorités cherchent encore à évaluer une crise qui se poursuit.